驗收浙石化導師基金項目
與超達集團現場交流
蘭理工溫州泵閥研究（溫州研究生分院）自成立以來，始終深入貫徹落實產教融合政策，高度重視校企合作，以企業需求為導向，不斷探索產學研合作新模式，相繼推出以企業項目需求為導向的“學生+導師+項目”的“項目導向”模式，以聚才留才為目標的“人才導向”模式，以全方位提升企業科研隊伍水平、解決企業科研技術難題、瞄準研發行業科技前沿技術為目標的“專職團隊”等產教融合新模式，在工作中開展科研機構改革探索，實踐“定向研發、定向轉化、定向服務”的訂單式研發和成果轉化機制。與亞龍智能裝備集團簽約成立“亞龍班”，派駐機械設計、控制工程、計算機、工業設計等專業方向的研究生為企業產品創新和人才團隊建設提供支撐，滿足個性化人才需求，實現定向服務；與超達閥門合作開展了“苛刻工況閥門用特種耐磨膜層材料的研發”、“球閥關鍵零部件耐蝕強化工藝研發”等定向研發項目，雙方通過長期合作積累，共同承擔了浙江省重點研發項目；與浙江石化合作開展了“高溫波紋管四通球閥的有限元分析及波紋管預緊力計算”等定向轉化項目；與伯特利合作開展了“高溫高壓蒸汽減壓閥的內件設計”、“催化劑用耐磨球閥密封面處理工藝優化設計”等定向轉化項目。為宣達集團、凱喜姆閥門、維都利閥門等多家企業開展定向研發、定向轉化合作項目。為良工閥門、五洲閥門、環球閥門、格蘭夫泵業等多家企業開展了合作交流，提供了個性化的服務。近幾年實施探索以來，累計實施研究生院企合作項目144個、聘任企業導師41人、向企業轉移轉化成果28項、建立密切技術合作的企業86家，有力推動了泵閥企業高質量發展。
驗收維都利導師基金項目
下一步，研究院將緊跟溫州市制造業高質量發展等政策要求，結合溫州市“定向研發、定向轉化、定向服務”的訂單式研發和成果轉化機制實施方案的要求，以企業創新需求為導向，充分運用“兩院一園”平臺，吸引優質科技資源向地方產業集聚，進一步探索和完善產教融合模式，深化產學研合作，為溫州地方企業實現高質量發展再創佳績。
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